• 公司新聞  

公司黨委召開(kāi)十一月份中心組學(xué)習會(huì )議

2024年11月29日上午，公司黨委在小機加辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)了11月份中心組學(xué)習會(huì )議，公司全體中層及以上干部參加了本次集中學(xué)習。

會(huì )議第一項，貫徹落實(shí)“第一議題”制度，由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黨征兵帶領(lǐng)學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量就業(yè)的重要講話(huà)。

會(huì )議第二項，二十屆三中全會(huì )精神學(xué)習培訓——觀(guān)看專(zhuān)題講座《發(fā)揮經(jīng)濟體制改革牽引作用，全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革》。

會(huì )議第三項，由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高永林就目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做總結講話(huà)。當前各產(chǎn)品進(jìn)入收尾階段，時(shí)間緊迫，要全力以赴保障質(zhì)量并確保各類(lèi)產(chǎn)品按期交付。同時(shí)要樹(shù)立信心，繼續保持良好的精神狀態(tài)，總結經(jīng)驗教訓，全力做好每一項工作。要緊抓電行業(yè)改造升級的機遇，利用好地理位置、國企身份及設備場(chǎng)地等優(yōu)勢，為后續的長(cháng)期合作打好基礎，謀求更長(cháng)遠的發(fā)展。

黨委委員、副總經(jīng)理李軍號召大家咬緊牙關(guān)，完成好產(chǎn)品收尾工作，加強責任心，注意細節，安全、規范、節約物料使用，降低成本，高效生產(chǎn)。

                                （本刊編輯）

• 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 

斗輪機產(chǎn)品完成交付

 在全體職工團結協(xié)作之下，特別是11-12月連續奮戰40余天，我公司為中國電建長(cháng)春發(fā)電設備有限公司生產(chǎn)的兩臺大型斗輪式堆取料機于2025年元旦前全部發(fā)往用戶(hù)。

隨著(zhù)國家基建項目放緩，我公司鋼結構橋梁產(chǎn)品訂貨量大副下滑。公司及時(shí)調整產(chǎn)品結構，依托企業(yè)在非標設備制造領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗，把產(chǎn)品重心重新轉向機械設備。2024年4月由公司總經(jīng)理高永林帶隊，主動(dòng)北上拜訪(fǎng)客戶(hù)。雙方在充分了解基礎上于6月份開(kāi)始實(shí)質(zhì)性合作，一次簽訂了2臺大型斗輪機的生產(chǎn)合同。該產(chǎn)品體積大，結構復雜，零件種類(lèi)多，質(zhì)量要求高，主要焊縫均需要探傷，對我公司的技術(shù)工藝、生產(chǎn)組織、采購運輸均是巨大考驗。在合同簽訂后，公司上下高度重視，嚴控質(zhì)量和工期，特別是進(jìn)入11月后，公司組織了突擊會(huì )戰，在甲方單位駐廠(chǎng)人員的精心指導下，終于按期完成了產(chǎn)品交付。

此次斗輪機的成功交付，再次彰顯了我公司在重型非標設備制造方面的實(shí)力。公司要求各相關(guān)部門(mén)在產(chǎn)品交付后認真做好總結工作，為下一步擴大該產(chǎn)品的產(chǎn)能積極做好準備。

（黨征兵）

• 職工風(fēng)采

一線(xiàn)班組的旗幟——機加裝配車(chē)間大鏜班

機加裝配車(chē)間大蹚班有著(zhù)光輝的歷史。從上世紀70年代的部管設備W200落地鏜銑床落戶(hù)我公司的前身——陜西重型機器廠(chǎng)金工車(chē)間開(kāi)始，大鏜班就以技術(shù)精湛、能挑大梁、能打硬仗成為企業(yè)的一面旗幟。從這面旗幟下走出多位勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今天，這面旗幟傳到了以共產(chǎn)黨員王春虎為班長(cháng)的8名職工手中。

大鏜班雖然只有8名職工，卻操作著(zhù)兩臺Ф200、1臺Ф160、1臺Ф130鏜床和1臺4m龍門(mén)銑床共5臺設備，活路多時(shí)還要大倒班。雖然這些設備都老化嚴重，但大鏜班的師傅們對他們的脾性了如指掌。他們以精湛的技藝彌補了機床精度的不足，使其發(fā)揮出最大的產(chǎn)能。今年公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品斗輪機的大構件大都是由大鏜班完成的。特別是加工斗輪機門(mén)架中A型架和C型架時(shí)，工件組合后的尺寸達到了機床所能加工的極限，光翻身起吊就成了危險性極高、難度極大的操作。班長(cháng)王春虎和技術(shù)人員反復研討，拿出了最佳方案，接下來(lái)就是24小時(shí)不停機的倒班。組員陳文康手被鐵屑劃傷了，他去醫院包扎了一下繼續堅守在崗位。在全體職工歡度國慶的日子里，為了公司承攬的天水鍛壓機床有限公司大型零件的按期交付，大鏜班的師傅們仍然在車(chē)間忙碌……

機加裝配車(chē)間大鏜班的職工用實(shí)際行動(dòng)展現了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采，是企業(yè)一線(xiàn)班組的優(yōu)秀代表，是企業(yè)的寶貴財富，全體職工都要向他們學(xué)習，在各自的崗位上履職盡責，高質(zhì)量完成自己的工作，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)多做貢獻。

                                    （黨群工作部）

• 安全生產(chǎn)專(zhuān)欄

《濃霧天氣安全駕駛》

• 保持安全車(chē)距

100米<能見(jiàn)度<200米，車(chē)距>100米；50米<能見(jiàn)度<100米，車(chē)距>50米；能見(jiàn)度<50米，盡快駛離高速

• 必要時(shí)用喇叭提示

霧天行車(chē)，在條件允許的路段可在必要時(shí)間斷性鳴笛,以提醒其他機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)以及行人判斷你的位置，能夠有效防范意外發(fā)生。

• 盡量避免超車(chē)

大霧天氣能見(jiàn)度低，不利于觀(guān)察相鄰車(chē)道及對向來(lái)車(chē)情況，應盡量跟隨前車(chē)行駛,避免超車(chē)。

• 不要急剎車(chē)

急剎車(chē)易導致后車(chē)反應不及而追尾，尤其是在高速公路上，很可能造成多車(chē)連環(huán)追尾的交通事故。若需剎車(chē)，可用點(diǎn)剎方式，不僅可控制車(chē)速,還可通過(guò)剎車(chē)燈提醒后車(chē)注意。

• 謹慎選擇車(chē)道

霧天駕車(chē)出行,如果是單向三車(chē)道，盡量在中間車(chē)道行駛:如果是單向兩車(chē)道，盡量在外側車(chē)道行駛。同時(shí)還要注意，不要與相鄰車(chē)道的車(chē)輛并排行駛，前后錯開(kāi)距離,意外來(lái)臨時(shí),自己才有躲避空間。

• 及時(shí)清除霧氣

霧天多發(fā)于秋冬季節,這個(gè)季節氣溫低，車(chē)內外溫差大,車(chē)窗很容易起霧,有條件的車(chē)主要及時(shí)啟動(dòng)車(chē)窗除霧功能。若車(chē)輛無(wú)此功能，可將空調出風(fēng)口對準擋風(fēng)玻璃,能夠較快地消除霧氣。

• 正確使用燈光

霧天行車(chē)要打開(kāi)霧燈、近光燈、示廓燈和前后位燈，能見(jiàn)度低于100米時(shí)，還要打開(kāi)危險報警閃光燈。但是不能開(kāi)啟遠光燈，因為漫反射會(huì )導致眼前一片白茫茫，更不利于觀(guān)察前方路況。

冬季進(jìn)入團霧高發(fā)期，廣大駕駛人在選擇高速公路出行時(shí)，要注意合理使用燈光，保持車(chē)距，控制車(chē)速，謹慎駕駛，文明行車(chē)。一旦發(fā)生交通事故，務(wù)必做到“車(chē)靠邊、人撤離、即報警”。第一時(shí)間開(kāi)啟危險報警閃光燈，在車(chē)輛后方正確放置三角警示牌，提醒后方來(lái)車(chē)注意安全，及時(shí)撤離到安全地帶，并撥打報警電話(huà)等待救援。

安全管理部整理《西安應急管理》公眾號

《起重機械知識》

一、常見(jiàn)的起重機械事故有哪些？

常見(jiàn)的起重機械事故有：擠壓、撞擊、鉤掛、墜落、出軌、倒塌、傾翻、折斷、觸電等。

二、起重機的嚴禁事項主要有以下幾項：

（1）用升降機構起升或移運人員。

（2）吊運易燃、易爆物品。

（3）超負荷起吊。

（4）用一臺車(chē)撞另一臺車(chē)。

（5）從起重機上向下扔重物。

（6）非司機（無(wú)操作證人員）操作起重機。

安全管理部整理《安全管理辭典》公眾號

如何培養職工的安全意識和安全行為？

事故是怎么形成的？危險→事件→事故構成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時(shí)刻會(huì )不會(huì )發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機事件”，它發(fā)生于人•物軌跡意外交叉的“時(shí)空”。但是，能讓我們想到的更深刻的聯(lián)系是什么呢？機構不完善、體系不健全、設備設施有缺陷、不安全行為、但是大家要記住的是，蒼蠅只叮有縫的蛋，事故只找大意的人。

大家都知道，不安全行為是導致事故的主要原因，任何一件事情，如果客觀(guān)存在著(zhù)發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，如果重復去做時(shí)，事故總會(huì )在某一時(shí)刻發(fā)生。

在安全生產(chǎn)中，有些小的不安全行為在一次或數十次過(guò)程中也許不能導致事故。但是總維持這樣終究是會(huì )發(fā)生事故的。所以，及時(shí)發(fā)現并糾正不安全行為是避免事故發(fā)生最為重要的工作，也就成為了安全管理人員的主要工作。

在作業(yè)開(kāi)始前，普遍的都會(huì )做到作業(yè)安全分析，它是掌握作業(yè)各階段的風(fēng)險和潛在事故隱患，為去除、最小化及預防風(fēng)險和事故隱患，開(kāi)發(fā)其解決措施，而研究整個(gè)作業(yè)過(guò)程的方法。目的就是將重點(diǎn)放在作業(yè)人員、作業(yè)、作業(yè)工具（裝備）及作業(yè)環(huán)境之間的相關(guān)關(guān)系。探討如何執行作業(yè)，相互之間就此形成意見(jiàn)交流。深度探討作業(yè)執行前的風(fēng)險、步驟、防護用品等的方法。再次認識特殊作業(yè)中識別的風(fēng)險。提供識別、記錄作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險的手段。

我們在解決人的不安全行為，也是面臨著(zhù)很多的難題，例如：人的行為是很復雜的，受眾多因素的影響；人的行為不完全受管理者控制，也不是完全受自己控制；工作中總有促使員工做出不安全行為的條件存在；人的行為具有慣性，改變行為很困難。用一句話(huà)來(lái)概括，那就是人的行為是最難管理與控制的。但不管又不行，關(guān)鍵是如何管？怎樣管才更有效？

所以，我們要把“人”區分開(kāi)，重點(diǎn)去管控那些善于冒險、不考慮后果的“大膽人”；冒失莽撞的“勇敢人”；吊兒郎當的“馬虎人”；滿(mǎn)不在乎的“粗心人”；心存僥幸的“麻痹人”；投機取巧的“大能人”；固執己見(jiàn)的“怪癖人”；牢騷滿(mǎn)腹的“情緒人”；難事纏身、心事重重的“憂(yōu)愁人”；急于求成的“草率人”；心神不定的“心煩人”；習慣違章的“固執人”；湊湊和和的“懶惰人”；帶病工作的“堅強人”；休息不好、身體欠佳的“疲憊人”；變化工種崗位的“改行人”；酒后開(kāi)工的“不醉人”；力不從心的“老工人”；初來(lái)乍到的“新工人”；受了委屈的“氣憤人”；不求上進(jìn)的“拋錨人”；單純追求任務(wù)指標的“效益人”；盲目聽(tīng)從指揮的“糊涂人”。

這就要求我們要通過(guò)思想政治工作、目標激勵、教育、培訓、獎勵、懲罰、通報、公示、說(shuō)服教育、獻身說(shuō)法、說(shuō)服幫教、案例啟發(fā)、家屬參與、企業(yè)文化、管理者以身作則等。以達到徹底糾正人員的不安全行為。

                                                （崔西軍）

• 黨建知識

提質(zhì)擴容，促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)

習近平總書(shū)記在中共中央政治局第十四次集體學(xué)習時(shí)強調，促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，是新時(shí)代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命。積極促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，要深入把握我國發(fā)展新的階段性特征，開(kāi)發(fā)新的就業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)提質(zhì)擴容，構建就業(yè)友好型發(fā)展方式。就業(yè)穩，人心安，信心足。促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，“充分”是要千方百計創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )，擴大就業(yè)容量；“高質(zhì)量”是要增強就業(yè)的適配性穩定性，讓人民群眾更好安其崗位、樂(lè )其職業(yè)。

高質(zhì)量發(fā)展的內在要求

解決就業(yè)問(wèn)題只有進(jìn)行時(shí)，而發(fā)展是解決一切問(wèn)題的總鑰匙，高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程，就是就業(yè)提質(zhì)擴容的過(guò)程。一方面，只有高質(zhì)量的發(fā)展，才能支撐高質(zhì)量充分就業(yè)，不斷滿(mǎn)足群眾對于高品質(zhì)就業(yè)的新期待；另一方面，高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量就業(yè)，勞動(dòng)力供給側結構性改革將為產(chǎn)業(yè)轉型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)能。

我們追求的發(fā)展是造福人民的發(fā)展，必須把高質(zhì)量充分就業(yè)作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的優(yōu)先目標。如果一家企業(yè)在科技革命、產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中取得了不錯的發(fā)展成果，卻沒(méi)有在帶動(dòng)高質(zhì)量就業(yè)上發(fā)揮應有的作用，也只是冰冷的、不充分的發(fā)展。輿論場(chǎng)上，職場(chǎng)話(huà)題備受關(guān)注，“班味”“內卷”“996”“職場(chǎng)PUA”等話(huà)題背后，反映出個(gè)別行業(yè)和單位存在工作壓力過(guò)大、上升通道狹窄、職場(chǎng)風(fēng)氣不佳等諸多現實(shí)問(wèn)題，就業(yè)質(zhì)量有待提升。同時(shí)也要看到，隨著(zhù)人民日益增長(cháng)的美好生活需要，勞動(dòng)者特別是新生代勞動(dòng)者的職業(yè)觀(guān)念和擇業(yè)傾向也在發(fā)生變化，對福利保障、職場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展空間的期待也越來(lái)越高。

這就要求各地以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，通過(guò)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強化高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)就業(yè)提質(zhì)擴容，打造更多新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，厚植高質(zhì)量充分就業(yè)動(dòng)能，不斷開(kāi)發(fā)出新的就業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，為勞動(dòng)者提供更多優(yōu)質(zhì)的工作崗位和成長(cháng)空間。

必須強化就業(yè)優(yōu)先導向

黨的二十大報告中明確指出，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰略，強化就業(yè)優(yōu)先政策；2024年政府工作報告指出，要突出就業(yè)優(yōu)先導向，并提出城鎮新增就業(yè)1200萬(wàn)人以上的預期目標。

為什么是“就業(yè)優(yōu)先”？

就業(yè)一頭連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，一頭連著(zhù)國家社會(huì )。一方面，就業(yè)優(yōu)先關(guān)系著(zhù)每一個(gè)人的飯碗，影響著(zhù)一個(gè)家庭的安居和樂(lè )業(yè)；另一方面，就業(yè)優(yōu)先正在成為宏觀(guān)調控的重要抓手，也是應對經(jīng)濟轉型升級壓力的“底盤(pán)”所在。然而在發(fā)展過(guò)程中，受產(chǎn)業(yè)轉型升級、人口代際變化、技術(shù)迭代演進(jìn)等多種因素影響，我國結構性就業(yè)矛盾日益突出。表現在就業(yè)市場(chǎng)上，“就業(yè)難”與“招工難”現象并存，人力資源供需不匹配成為制約用人單位和求職者“雙向奔赴”的一大障礙。

要破解這一“兩難”困境，要求有關(guān)部門(mén)和工作人員直面矛盾，主動(dòng)肩負起破題的責任，從供需兩端入手，培育更多現代化人力資源，塑造更加合理的就業(yè)結構，實(shí)現用人所長(cháng)、人盡其才。比如運用大數據、云計算等技術(shù)手段，加強人力資源供求趨勢分析，搭建權威高效的信息發(fā)布平臺，提高資源匹配效率；又如加強職業(yè)技能培訓，做精做優(yōu)職業(yè)教育，持續提升勞動(dòng)者市場(chǎng)競爭力；再如健全統一規范的人力資源市場(chǎng)體系，加大人才招引力度，促進(jìn)人力資源有序流動(dòng)、精準匹配、高效配置等。

就業(yè)不僅是重要的經(jīng)濟問(wèn)題，也是重大的政治問(wèn)題。只有堅持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰略，切實(shí)抓好就業(yè)這個(gè)民生頭等大事，努力促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，才能為以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)提供有力支撐。

落腳點(diǎn)是人民的高品質(zhì)生活

就業(yè)是久久為功的民生考題，推動(dòng)就業(yè)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，不斷增進(jìn)百姓的民生福祉，才能把促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)的宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F實(shí)。確保人民安居樂(lè )業(yè)、國家長(cháng)治久安，就必須解決好重點(diǎn)群體就業(yè)，守牢群眾的安全感。

近年來(lái)，我國青年人口總量穩中有增，高校畢業(yè)生規模持續增加，促進(jìn)就業(yè)任務(wù)依然繁重。而穩住高校畢業(yè)生、農村勞動(dòng)力、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體，就穩住了就業(yè)基本盤(pán)。其中，高校畢業(yè)生等青年群體就業(yè)是重中之重。如何開(kāi)發(fā)更多有利于發(fā)揮高校畢業(yè)生所學(xué)所長(cháng)的就業(yè)崗位，拓寬青年就業(yè)渠道，事關(guān)青年的前途、民族的未來(lái)?；貞萌嗣駥τ诟咂焚|(zhì)就業(yè)的新期待，還需要加強勞動(dòng)者權益保障，用一樁樁民生實(shí)事托起群眾穩穩的幸福感。

群眾期待更公平的就業(yè)環(huán)境，就應該制定政策并采取措施規范就業(yè)市場(chǎng)，嚴厲打擊黑中介、虛假宣傳和就業(yè)歧視等違法違規行為；群眾期待更可靠的權益保障，就應該完善勞動(dòng)法律法規，加強市場(chǎng)監管和勞動(dòng)保障監察執法，讓法律和制度為勞動(dòng)者權益保駕護航；群眾期待更清朗的職場(chǎng)風(fēng)氣，就應該加強宣傳引導和輿論監督，努力讓廣大勞動(dòng)者實(shí)現體面勞動(dòng)、陽(yáng)光發(fā)展……

滿(mǎn)足群眾期待沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續不斷的新起點(diǎn)。唯有積極構建就業(yè)友好型發(fā)展方式，使人人都有通過(guò)辛勤努力實(shí)現自身發(fā)展的機會(huì )，才能充分激發(fā)廣大勞動(dòng)者通過(guò)勤奮勞動(dòng)創(chuàng )造美好生活的動(dòng)力和活力。

就業(yè)，一頭連著(zhù)市場(chǎng)主體、經(jīng)濟大局，一頭連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)、民生冷暖。以高質(zhì)量就業(yè)托舉群眾“穩穩的幸福”，構建就業(yè)友好型發(fā)展方式，不是一蹴而就的事，需要持續發(fā)力、久久為功。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )主播、生成式人工智能系統應用員、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)測試員等新就業(yè)群體蓬勃發(fā)展，第九次全國職工隊伍狀況調查結果顯示，全國新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者已達8400萬(wàn)人，占職工總數的21%，新就業(yè)形態(tài)逐漸成為吸納就業(yè)的重要“蓄水池”。人社部發(fā)布的《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者休息和勞動(dòng)報酬權益保障指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)規則公示指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權益維護服務(wù)指南》等政策，為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者們提供了更明確的保障，織密筑牢了就業(yè)權益“保護網(wǎng)”。

當前，我國就業(yè)總量壓力和就業(yè)結構性矛盾并存。新就業(yè)形態(tài)不斷擴大就業(yè)容量，一定程度上能夠緩解就業(yè)壓力，但面對人力資源供需不匹配這一結構性就業(yè)矛盾，還需要加快塑造素質(zhì)優(yōu)良、總量充裕、結構優(yōu)化、分布合理的現代化人力資源，從破解“有活沒(méi)人干”入手，解決“有人沒(méi)活干”的問(wèn)題，加大對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、返鄉農民工等群體的重點(diǎn)幫扶。一方面，做好培訓幫扶政策的宣傳推廣、培訓工種和需求崗位的精準匹配、崗位推介的跟蹤幫扶，構建“培訓+就業(yè)”全鏈條服務(wù)體系；另一方面，打通就業(yè)服務(wù)的“最后一公里”。針對離校未就業(yè)畢業(yè)生，要完善就業(yè)創(chuàng )業(yè)支持政策，開(kāi)展聯(lián)企拓崗專(zhuān)項行動(dòng)，持續打造“國聘+”等特色服務(wù)，精準破解就業(yè)難題，千方百計確保青年就業(yè)形勢總體穩定。針對農民工群體，要實(shí)施外出就業(yè)和就地就近就業(yè)的“雙輪驅動(dòng)”，引導外出人才返鄉、城市人才下鄉創(chuàng )業(yè)。

就業(yè)穩，發(fā)展就會(huì )有好基礎、硬底氣、強動(dòng)能，發(fā)展的質(zhì)量和前景就會(huì )好。促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，既是民生實(shí)事，也是國家大事，各地方要堅持“擴容”“提質(zhì)”兩手抓、兩手都要硬，持續促進(jìn)就業(yè)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，不斷增強廣大勞動(dòng)者的獲得感幸福感安全感。

（本刊編輯整理）